L’intelligenza artificiale e pubblica amministrazione - di Renato Ruffini

Non è l’AI che licenzia: è il modello che cambia - di Paolo Iacci

sommario

L’introduzione dell’intelligenza artificiale nella pubblica amministrazione: il caso della Provincia autonoma di Trento - di Luca Comper, Andrea Margheri e Nicola Zeni

OKR e intelligenza artificiale nella PA: quando il senso del lavoro incontra la misura del risultato - di Andrea Tironi e William Zisa

L’obbligo formativo sull’intelligenza artificiale nella PA: come progettare un piano che funzioni. Guida operativa per responsabili del personale e dirigenti degli enti locali - di Giovanna Panucci

Intelligenza artificiale e statistica ufficiale: un equilibrio tra innovazione, rigore ed etica - di Gianpiero Bianchi, Carlo Boselli, Daniela Carbone, Alessio Cardacino e Cecilia Colasanti

Dal Team Building al Team Coaching - di Fabio Garganego

L’Atelier dei Quaderni del Comune di Reggio Emilia: laboratorio di autoformazione per la Purpose Organization - di Francesca Mattioli, Giancarlo Vecchi, Mauro Bonaretti

Formazione iniziale degli insegnanti e valore pubblico: un’analisi sui dati in Lombardia - di Paola Parravicini e Carla Del Gesso

Intelligenza artificiale in Sanità: il vero cambiamento è organizzativo - di Edoardo Croce

La declinazione dell’esperienza professionale richiesta nei Contratti collettivi della Sanità - di Stefano Simonetti

Le particelle elementari dell’universo digitale e le sue asimmetrie - di Francesco Modafferi

Illegittimo il licenziamento disciplinare del pubblico dipendente con disturbi psichici e dedito all’abuso di alcool - di Efisio Pisanu

Responsabilità per danno erariale connessa all’applicazione di sanzioni amministrative da parte del Garante. Corte dei conti, sez. giurisd. di Bolzano, 12 febbraio 2026, n. 7 - di Francesco Modafferi

Progressioni economiche e collocamento in quiescenza. Tribunale di Bari, 18 marzo 2026, n. 1214 - di Dionisio Serra

Giurisprudenza commentata - a cura di Gabriella Crepaldi